おぎのわって、こんなプラットフォームを使っていたのですね。
マーケティング目的というのは理解はしてましたが、3年運営して継続要否判断されたのでしょうね。
ちなみにこのプラットフォームの運営会社のAsobicaは、五反田にあって、荻野屋 回にも近いようです。
株式会社荻野屋がロイヤル顧客プラットフォーム「coorum(コーラム)」を導入
おぎのわって、こんなプラットフォームを使っていたのですね。
マーケティング目的というのは理解はしてましたが、3年運営して継続要否判断されたのでしょうね。
ちなみにこのプラットフォームの運営会社のAsobicaは、五反田にあって、荻野屋 回にも近いようです。
株式会社荻野屋がロイヤル顧客プラットフォーム「coorum(コーラム)」を導入
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投稿を表示過去記事もそれなりに見てはいますが、マーケティング調査みたいなものはほとんどないですよね🤔
ファンミーティングなどの密な取り組みもされていないので、新規会員が継続的に増えて活性化していたかどうかが継続判断の上で一番大きいのかなと思いました😣
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投稿を表示そうだったんですね〜。でもユーザーとしてはもう少し続いて欲しかったですね😔
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投稿を表示色々な企業で使ってるから使いやすいんですかね🤔
ファンのニーズや動向等のマーケティング調査も含めてたと思うし・・・
3年使って、ある程度は把握したって事ですかね?
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投稿を表示契約更新のタイミングだったかもですね🥲
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投稿を表示凄麺やニュータッチで有名なヤマダイさんも同じシステム使ってるみたいです。
https://coorum.jp/case/manufacturer/yamadai/